Mag. Brigitte Kosits
» Es gibt nicht nur die Gefahr, dass du zuviel riskierst, es gibt auch die Gefahr, dass du zu wenig riskierst. Dem Gehenden schiebt sich der Weg unter die Füße « (Martin Walser; Mut)
Brigitte Kosits, linchpin Gründerin, arbeitet seit 2004 als Business Coach und HR Sparring Partner in Change Projekten. Für den HR Nachwuchs führt sie Fachtrainings und Fachcoachings durch.
Die Freude am Lesen und Schreiben und das Interesse an Medien sind entscheidend für meine Studienwahl der Germanistik/Publizistik. Mit dieser Kommunikationsausbildung und der Neugierde an der Personalberatung gelingt mir 1990 der erste Schritt ins Personalmanagement. Nach 5 Jahren und einem guten Fundament für einen Teil des HR Managements eröffnet sich 1995 die Chance für den nächsten Entwicklungsschritt bei General Electric. Die Lernkurve wächst steil nach oben – beobachten, trainieren, experimentieren – und der mutgebende Rückhalt von Wegbegleiter:innen erweitern und vertiefen meine HR Expertise. 2000 übernehme ich als Working Mum in der Rolle des Expert Lead in Teilzeit samt Home-Office die Leitung des HR Generalisten Teams mit vollem Elan. Viele dieser Kolleg:innen sind heute beste Freund:innen. Und das Netzwerk von HR Kolleg:innen wächst täglich weiter. Die wegweisenden Ausbildungen zum Business Coach 2003 (Trigon, Werner Vogelauer) und zum Wirtschaftsmediator 2004 (ESBA, Tom Hansmann) und die Geburt unserer zweiten Tochter haben großen Anteil an meinem Schritt in die Selbstständigkeit.
Seit 2004 bin ich HR Interim Managerin, HR Sparring-Partnerin für Transformations-Projekte und coache oder trainiere Einzelpersonen und Teams mit großer Begeisterung. Das stetige Lernen über den Austausch mit dem linchpin Expert:innen-Netz und spannende Weiterbildungen wie 2012 zum Reteamingcoach ( Reteaming Institut, Wilhelm Geisbauer) oder 2015 zum zertifizierten DiSG Trainer (iiLS, Karl Kaiblinger) erweitern mein Angebot und meinen Methodenkoffer. Die Ausbildung zum zertifizierten Hypnosystemischen Coach 2016 ( The Green Field, Christian Mang) und diverse einschlägige Seminare vertiefen mein ressourcen- und lösungsfokussiertes Vorgehen als Coach. In der hypnosystemischen Beratung integriere ich verstärkt das Unbewusste, den Organismus und den Kontext. Gemäß dem Zitat von Milton Erickson: „Sie wissen in Ihrem Unbewussten mehr Hilfreiches, als Sie bewusst wissen. Wir heben mit Ihnen diesen reichen Schatz wertvoller Erfahrungen und Kompetenzen…“
Seit 2017 bin ich Mitglied der European Coaching Association (ECA) Master Management Executive Coach
Beiträge von Brigitte Kosits
Die Linchpin OG ist eine Erfolgsstory
Seit 5 Jahren segeln wir mit dem linchpin Prinzip durch Sonne, Wind und Wetter. Unsere Kunden:innen und Klient:innen haben uns vertrauensvoll das Ruder überlassen oder als erfahrene Crewmitglieder an Board geholt. Je nach Ziel und Auftrag sind wir gemeinsam glücklich, manchmal auch ordentlich erschöpft an Land gegangen. In diesem Blog berichten wir über unsere Prinzipien, die Freiheit und die Grenzen, das zu tun, wovon wir überzeugt sind.
Rückenwind-Coaching bei Restrukturierung ist das, was wir brauchen
Wir haben nachgefragt, welche Wirkung Rückenwind-Coaching in Restrukturierungen hat und haben ein interessantes und vor allem auch griffiges Feedback erhalten.
Interview: Rückenwind-Coaching aus Sicht der Arbeitsmedizin
Eine Arbeitsmedizinerin beantwortet, ob Rückenwind-Coaching als hürdenfreies Angebot für alle Dienstnehmer:innen ein wertvoller Beitrag zum betrieblichen Gesundheitsmanagements sein kann.
Time-Line-Coaching für eine gute Lebenszeit
Wenn der Blick nach vorne Wolken verhangen ist, ist es angeraten sich auf die nahe Zukunft zu konzentrieren. Wir bestimmen mit unserer Haltung und unserem Handeln, wie diese ausfallen wird. Wir erschaffen somit die Zukunft!
Interim HR ist raus aus den Kinderschuhen
Mit dem Mangel an HR Business Partner:innen am Arbeitsmarkt sowie dem klaren Wunsch nach Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist die Nachfrage nach Interim HR Manager:innen rasant gestiegen.
Rückenwind-Coaching. Jetzt!
Die immensen Veränderungen zeigen uns mehr denn je, dass die Menschen große Unsicherheit in Bezug auf ihren Job, die Arbeitswelt und ihre Zukunft haben. Gute
