Outplacement als Booster für berufliche Neuausrichtung

Outplacement ist direkte Hilfe für Mitarbeiter:innen, die ihren Job verlieren oder sich neu orientieren. Oberstes Ziel ist dabei, eine neue Aufgabe zu finden, die den eigenen Fähigkeiten und Potenzialen entspricht und innere Zufriedenheit hervorbringt. Auf Arbeitgeberseite schafft Outplacement als Teil des Trennungsmanagements eine zusätzliche emotionale Entlastung.

Ein Job auf Lebenszeit gehört heutzutage eher der Vergangenheit an und ist schon eine Ausnahme. Die heutige Arbeitswelt ist gekennzeichnet von Wachstum, Diversität und Veränderung. Neuausrichtungen stehen auf der Tagesordnung. Mit Hilfe von strukturellen Änderungen, also der Änderung der Organisationsarchitektur und durch  Transformationsprozesse, die die Veränderung der Menschen unterstützt, tun Unternehmen viel, um weiterhin erfolgreich zu sein.

Wenn Veränderungen massiv sind oder schnell umgesetzt werden müssen, driften die Ziele und Erwartungen von Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen oft auseinander. Mitarbeiter:innen spüren, dass die Umgebung sich so sehr verändert hat, dass sie sich nicht mehr wohl fühlen. Sie vermissen das Gefühl der Zugehörigkeit. Es kommt zuerst zur inneren Kündigung, dann folgt die konkrete Kündigung. Auf der Seite der Arbeitgeber können die Veränderungsvorhaben zur aktiven Trennung von ganzen Unternehmenseinheiten oder von einzelnen Mitarbeiter:innen führen.  In jedem Fall ist die menschliche und emotionale Tragweite derartiger Entscheidungen, eine große Herausforderung. Hier setzt Outplacement an.

Was kann Outplacement?

Die betroffenen Mitarbeiter:innen werden bei der Neuorientierung in einem strukturierten und individuell angepassten Prozess bestmöglich unterstützt. Oberstes Ziel ist dabei, eine neue berufliche Aufgabe zu finden, die den eigenen Fähigkeiten und Potenzialen entspricht und innere Zufriedenheit hervorbringt. Auf Arbeitgeberseite schafft Outplacement als Teil des Trennungsmanagements eine zusätzliche emotionale Entlastung durch das Vertrauen, den Mitarbeiter:innen eine optimale Begleitung auf ihrem individuellen Weg zu einer neuen Tätigkeit zu bieten.

Wie läuft eine Outplacement Beratung ab?

Eine Kündigung trifft jeden hart und löst viele Zweifel und Ängste aus.

In der ersten Phase des Beratungsprozesses ist es deshalb entscheidend, diese Emotionen zu verarbeiten, eine Versöhnung mit der Situation zu erzielen und Zuversicht zu stärken. Dazu wird auch der Blick auf die persönlichen Erfolge gelenkt.

Die individuell angepasste Vorbereitung für den optimalen Marktauftritt geschieht in der zweiten Phase. Eine maßgeschneiderte Bewerbungsstrategie und professionelle Bewerbungsunterlagen sowie eine individuelle Selbstmarketingstrategie und eine wirksame und sichere Selbstpräsentation bilden hier die grundlegenden Arbeitsthemen.

Die dritte Phase gestaltet die aktive Jobsuche, in der Aktivitäten reflektiert, der Auftritt optimiert und Jobangebote analysiert werden.

Abhängig von den individuellen Wünschen, Zielen und dem vorhandenen Budget können unterschiedliche Perspektiven und Umsetzungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Verschaffen Sie sich hier einen ersten Eindruck zu unserem Outplacement-Programm MyMoveModel.

 

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